为了落实好(hao)公司(si)四季度安(an)(an)委会要求，11月17日公司(si)安(an)(an)全(quan)(quan)生(sheng)产管(guan)理(li)(li)部组织(zhi)，公司(si)总经(jing)理(li)(li)梁建中和副总经(jing)理(li)(li)郭(guo)杰参加，由建筑公司(si)白二琴(qin)经(jing)理(li)(li)和冷弯型钢公司(si)于清水经(jing)理(li)(li)进行(xing)了安(an)(an)全(quan)(quan)源头管(guan)理(li)(li)控制机制的(de)宣(xuan)讲。两个(ge)(ge)单(dan)位的(de)经(jing)理(li)(li)都做了充分(fen)准备，理(li)(li)论联系实际，达到了预(yu)期的(de)效果，为全(quan)(quan)公司(si)安(an)(an)全(quan)(quan)源头宣(xuan)讲开了一个(ge)(ge)好(hao)头，也(ye)为下一步(bu)其(qi)他(ta)单(dan)位一把手安(an)(an)全(quan)(quan)源头宣(xuan)讲提供了相互学习借鉴的(de)思(si)路(lu)和方法。

此次(ci)安全源头宣(xuan)讲(jiang)，旨在(zai)进(jin)一步推进(jin)公司(si)安全源头管理控(kong)制机制在(zai)各单位逐级深入(ru)贯彻落实，促(cu)使各级管理人(ren)员真正理解透彻并灵(ling)活(huo)应用。

梁建(jian)中总经理(li)(li)(li)最后(hou)强调：公司安(an)(an)全源(yuan)头(tou)(tou)管理(li)(li)(li)控制机制的(de)(de)建(jian)立，来源(yuan)于对安(an)(an)全管理(li)(li)(li)实(shi)践的(de)(de)提炼和总结(jie)，上(shang)升(sheng)到理(li)(li)(li)论(lun)再(zai)指导实(shi)践。各单位(wei)一把手(shou)都(dou)要备(bei)好课，通过宣讲提高自身理(li)(li)(li)论(lun)水平(ping)，人人过关(guan)，并带动本单位(wei)中层干(gan)部理(li)(li)(li)论(lun)水平(ping)的(de)(de)提高，通过安(an)(an)全源(yuan)头(tou)(tou)工作的(de)(de)有效(xiao)落实(shi)，不断促(cu)进公司整体(ti)安(an)(an)全管理(li)(li)(li)水平(ping)的(de)(de)螺旋(xuan)提升(sheng)，消灭(mie)粗放(fang)性安(an)(an)全管理(li)(li)(li)，最终(zhong)实(shi)现安(an)(an)全管理(li)(li)(li)的(de)(de)本质安(an)(an)全化。